Wie kann ein gangbarer Weg für Ihr Unternehmen aussehen, um die digitale Transformation voranzutreiben?
Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter vor den bevorstehenden Änderungen. Thematisieren Sie die Digitalisierung aktiv in der Unternehmung. Nehmen Sie Ihren Mitarbeitern die verbreitete Angst vor der Hilflosigkeit und eines möglichen Job Verlustes. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter mitwirken, wenn es um Prozessanpassungen und Automatisierungen geht.
Zeigen Sie die Ziele der Unternehmensstrategie auf und wie diese Schritt für Schritt implementiert werden soll.
Gehen Sie auf Chancen der Unternehmung, aber auch auf die Chancen der Mitarbeiter ein. Identifizieren Sie Stakeholder, welche die Transformation negativ, aber auch positiv beeinflussen. Nutzen Sie dieses Wissen für einen reibungslosen Veränderungsprozess und optimieren Sie im selben Zug die Wertschöpfungskette.
